خلاصه کتاب مدیریت تطبیقی (الوانی) word

خلاصه کتاب مدیریت تطبیقی (الوانی) word را

با کیفیت بالا و بدون صرف زمان و با حداقل هزینه تهیه کنید

دانشجوی گرامی شما اکنون در حال مشاهده

محصول “خلاصه کتاب مدیریت تطبیقی (الوانی) word ” با ۴۱ صفحه هستید.

 محتوای این محصول شامل: فایل خلاصه تمامی فصل های ورد word قابل ویرایش مدیریت تطبیقی

تالیف مهدی الوانی و سیمین سلطانی می باشد.

مدیریت تطبیقی Comparative management عبارت است از مطالعه وجوه اشتراک و افتراق میان نظام‌های اداری و مدیریت از ابعاد و جنبه‌های گوناگون. این مقایسه می‌تواند بین سازمان‌های دولتی و خصوصی، انتفاعی و غیرانتفاعی، تولیدی و غیرتولیدی، بزرگ وکوچک، موفق و ناموفق انجام گیرد.

مقدمه‌ای بر کتاب مدیریت تطبیقی

مدیریت تطبیقی از منظر سازمانی نیز قابل بررسی است. در مطالعات تطبیقی اداری که بطور عملی با مسائل برخورد می‌کنیم کارکمی پیچیده تر می‌شود. برای بررسی باید ابعاد مختلف را درنظرگرفت تا مطالعه فراگیر باشد:

مدیریت تطبیقی و تطبیق مدیریت

الوانی و سیمین در کتاب مدیریت تطبیقی معتقدند مدیریت تطبیقی عبارت است از مقایسه نظام‌ها و شیوه‌های مدیریت در سیستم‌های اجتماعی مختلف. این مقایسه ممکن است بین دو یا چند جامعه و یا یک جامعه در برش‌های گوناگون زمانی انجام شود. اینگونه مقایسه‌ها فقط یک مقایسه ساده نیست بلکه ریشه‌ها و علل تفاوت‌ها و بویژه دربگیرنده شرایطی است که اینگونه تفاوت‌ها را ایجاد کرده است.

متغیرهای تطبیق سازمان‌ها

متغیرهای اصلی برای مقایسه سازمان‌ها در کتاب مدیریت تطبیقی عبارتند از:

• خصوصیات نظام سازمانی (بسته و ماشینی، باز و منعطف)
• اهداف و مأموریت‌های سازمان (خشک و انعطاف ناپذیر، منعطف و سازگارشونده)
• سلسله‌مراتب و ارتباطات (بالابه پایین ارتباطات رسمی و خشک، ارتباطات نزدیک)
• ماهیت وظایف (تکراری ویکنواخت، مشابه متنوع و مختلف)
• فرایند عملیات (ثابت و استانداردشده متغیر و استاندارد نشده)
• میزان رسمی بودن (بسیار کم تا بسیار زیاد)
• قوانین و مقررات (مفصل و جزئی کم و کلی)
• اختیارات متمرکز و سلسله‌مراتبی (غیرمتمرکز و مشارکتی)
• نقش‌های سازمانی (مشخص و معین کلی و قابل تغییر)
• عوامل انگیزشی (پاداش‌های خارجی و مادی پاداشهای درونی و غیرمادی)
• سبک رهبری (مستبدانه و آمرانه مشارکت جویانه)
• قدرت (تمرکز قدرت برای کنترل توزیع قدرت برای نیل به اهداف)
• شیوه تصمیم‌گیری (فردی و برنامه‌ریزی شده مشارکتی و انعطاف پذیر)
• برنامه‌ریزی (ثابت و جزئی انعطاف پذیر و کلی)
• کنترل (بالا سری و دقیق دوطرفه و کلی- خودکنترلی)
• روشهای حل تعارض (از طریق سرپرست، از طریق قانون)

این کتاب، در رشته مدیریت دولتی تدریس می گردد.

دوست گرامی، شما می توانید پس از نهایی شدن خرید، از طریق این لینک، فایل هایی که تاکنون خریده اید را مشاهده فرمایید

از اعتماد شما سپاسگزاریم

دودمان بوک – مرجع پاورپوینت و پی دی اف کتاب و جزوه دانشگاهی رشته مدیریت