پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی:پیوند استراتژی و عمل


در حال بارگذاری
تاریخ انتشار
۱۴ آبان ۱۴۰۲
نوع فایل
پاورپوینت
حجم فایل
18 مگابایت
تعداد صفحات
305 صفحه
تعداد بازدید
194 بازدید
۷۰,۰۰۰ تومان

پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی:پیوند استراتژی و عمل

نویسنده : استوارت و براون

ترجمه: سیدمحمد اعرابی، مرجان فیاضی

فصل ۱تا ۱۴ به صورت تفکیک شده در این فایل وجود دارد

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل:

پاورپوینت کامل کتاب مدیریت منابع انسانی : پیوند استراتژی و عمل می باشد.

فهرست مطالب کتاب:

بخش اول: انسان به مثابه یک منبع استراتژیک

فصل ۱: خلق ارزش و مزیت رقابتی توسط منابع انسانی

۲: پیش به سوی مدیریت استراتژیک منابع انسانی

۳: تضمین فرصت هایبرابر برای اشتغال و ایمنی

بخش دوم: تامین و حفظ کارکنان موثر

۴: طراحی شغل

۵: یافتن کارکنان با استعداد

۶: گزینش و انتخاب کارکنان مناسب

۷: مدیریت حفظ وخاتمه خدمت کارکنان

بخش سوم: بهبود عملکرد کارکنان

۸: ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد

۹: آموزش و بهبود عملکرد

۱۰: توسعه و بالندگی کارکنان

بخش چهارم: انگیزش و مدیریت کارکنان

۱۱: ایجاد انگیزه بوسیله برنامه پاداش

۱۲: طراحی بسته های مزایا و پاداش

۱۳: روابط موثر با کارکنان

۱۴: هماهنگی استراتژی با عمل

 

درباره کتاب:

این کتاب مباحث نیروی انسانی در سطح عملیات و استراتژیک را به صورتی منجسم، یکپارچه و هماهنگ ارائه می نماید، چرا که مجموعه ای از ابزارهای منابع انسانی به تنهایی راه گشا نبوده بلکه باید تشخیص داد برای هر استراتژی کدام ابزار و اقدامی مناسب تر است.

مطالب این کتاب در چهار بخش به صورتی سازماندهی شده است که توانمندی بکارگیری کارا و مؤثر ابزارهای منابع انسانی را از طریق پیوند استراتژی و عمل به خوبی فراهم آورد.

بخش دوم:

مدیریت منابع انسانی را می توان به صورت خلاصه شامل “جذب نیروی انسانی” (بخش دوم) و سپس تلاش برای “افزایش عملکرد آن” (بخشهای سوم و چهارم) از طرق مادی و غیرمادی دانست.

بخش دوم شامل فصلهای ۴ تا ۷ به “تأمین و حفظ کارکنان مؤثر” اختصاص یافته است. در فصل ۴، “طراحی شغل” به منظور دستیابی به شرح شغل و شرایط اصرار مطرح می شود.

پس از آنکه افراد مناسب در مشاغل مناسب قرار گرفتند (بخش دوم)، آنگاه قدم بعدی (بخش های سوم و چهارم) برای افزایش عملکرد برداشته می شود.

بخش سوم:

در بخش سوم با عنوان “بهبود عملکرد کارکنان”، مباحث “ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد”، “آموزش و بهبود عملکرد” و “توسعه و بالندگی کارکنان” در فصل های ۸ و ۹ و ۱۰ توضیح داده می شود.

بخش چهارم:

موضوع سوم با عنوان “هماهنگی استراتژی با عمل” در فصل ۱۴ تشرح می گردد. هماهنگی درونی سیستم منابع انسانی، به صورت افقی (در سطح عملیات منابع انسانی) و عمودی (در سطح استراتژیک منابع انسانی) و هماهنگی بیرونی سیستم منابع انسانی، به صورت افقی (با سایر کارکردهای سازمانی) و عمودی (با استراتژی های سازمانی) موجب کسب مزیت رقابتی، عملکرد و موفقیت پایدار و هم افزایی خواهد شد.

 

پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی:پیوند استراتژی و عمل را با خیال راحت خریداری کنید.

 

مرجع کتاب و جزوه دانشگاهی دودمان

ویژه دانشجویان دانشگاه پیام نور

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

 برچسب ها: