پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی (ویرایش جدید)

عنوان کتاب: تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی

مولف: استیون رابینز      مترجمین: دکتر سید مهدی الوانی، دکتر حسن دانایی فرد

محتوی فایل:

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی ویرایش جدید

قابل جستجو و قابل ویرایش

 

در این کتاب، مولف، عناصر ساختاری و تعیین کننده ساختار سازمانی را تعریف می‌کند .افزون بر آن، مولف کوشیده است که با بررسی و ارزیابی انواع طرح‌های ساختاری، امکان تشخیص برتری ساختارها را در شرایط مختلف برای مخاطب فراهم آورد.

ویرایش جدید کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته ی استیفن رابینز و ترجمه ی دکتر سید مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد در چهار بخش و هجده فصل توسط نشر صفار به چاپ رسیده است.

این کتاب شامل سیر پیشرفت نظریه ی سازمان، اثر بخشی سازمانی، ابعاد ساختار سازمانی، اندازه ی سازمان و انواع ساختارهای سازمانی می باشد.

در ادامه به توضیح سرفصل های این کتاب می پردازیم:

بخش اول:

• مقدمه: بحث اصلی کتاب
• فصل 1: کلیات
• 2: سیر پیشرفت و تحول نظریه های سازمان
• 3: اثر بخشی سازمان
• 4: ابعاد ساختار سازمانی

بخش دوم: عوامل تعیین کننده، چه عواملی ساختار را تعیین می کند؟

• 5: راهبرد
• 6: اندازه ی سازمان
• 7: فناوری
• 8: محیط
• 9: قدرت- کنترل

بخش سوم: انتخاب طرح ساختاری مناسب

• 10: انواع طرح های سازمانی
• 11: بوروکراسی: نگاهی دقیق
• 12: ادهوکراسی: نگاهی دقیق

بخش چهارم: کاربردها: موضوعات معاصر نظریه ی سازمان

• 13: مدیریت فناوری و طراحی شغل
• 14: مدیریت محیط
• 15: مدیریت تغییر سازمانی
• 16: مدیریت تعارض سازمانی
• 17: فرهنگ سازمانی
• 18: مدیریت تکامل سازمانی

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی رابینز – ادهوکراسی: نگاهی دقیق

فصل دوازدهم کتاب «تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی» نوشته استیون رابینز با ترجمه دکتر سید مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی‌فرد، به بررسی یکی از پیشرفته‌ترین انواع ساختارهای سازمانی یعنی «ادهوکراسی» می‌پردازد. این فصل نشان می‌دهد که در محیط‌های پیچیده، پویا و غیرقابل پیش‌بینی، سازمان‌ها برای بقا و موفقیت نیاز به ساختارهای منعطف، غیرمتمرکز و پروژه‌محور دارند. در این پاورپوینت، مفاهیم فصل به‌صورت خلاصه، دقیق و کاملاً دانشجویی ارائه شده تا برای ارائه‌های کلاسی و امتحانات دانشگاهی کاملاً کاربردی باشد.

در ابتدای این فایل، مفهوم ادهوکراسی و ویژگی‌های اصلی آن توضیح داده می‌شود. ادهوکراسی نوعی ساختار سازمانی انعطاف‌پذیر است که در آن تأکید بر تیم‌های کاری موقت، تصمیم‌گیری مشارکتی، ارتباطات افقی و کاهش قوانین و مقررات رسمی است. این ساختار برخلاف مدل‌های سنتی، برای سازمان‌هایی مناسب است که در محیط‌های سریع‌التغییر فعالیت می‌کنند.

در ادامه، ویژگی‌های مهم ادهوکراسی مانند عدم تمرکز، کاهش رسمیت، هماهنگی از طریق تعاملات غیررسمی و استفاده از متخصصان در قالب تیم‌های پروژه‌ای بررسی می‌شود. همچنین نقش این ساختار در افزایش خلاقیت، نوآوری و سرعت پاسخگویی سازمان‌ها به تغییرات محیطی مورد تحلیل قرار گرفته است.

یکی از بخش‌های مهم این فصل، مقایسه ادهوکراسی با ساختار بوروکراتیک است. در این پاورپوینت توضیح داده می‌شود که بوروکراسی بر نظم، قوانین و سلسله‌مراتب تأکید دارد، در حالی که ادهوکراسی بر انعطاف‌پذیری، حل مسئله و نوآوری تمرکز می‌کند. این تفاوت به دانشجویان کمک می‌کند تا درک بهتری از انواع ساختارهای سازمانی و کاربرد هرکدام داشته باشند.

این پاورپوینت برای دانشجویان رشته‌های مدیریت دولتی، مدیریت صنعتی، مدیریت بازرگانی، MBA و سایر رشته‌های مرتبط بسیار مناسب است و می‌تواند در ارائه‌های کلاسی، پروژه‌های درسی و مرور سریع مطالب امتحانی استفاده شود. طراحی منظم اسلایدها، خلاصه‌سازی نکات مهم و بیان ساده مفاهیم باعث شده این فایل گزینه‌ای مناسب برای یادگیری سریع و ارائه حرفه‌ای باشد.

همچنین این پاورپوینت قابلیت ویرایش کامل دارد و کاربران می‌توانند آن را متناسب با نیاز خود تغییر دهند یا بخش‌های جدیدی به آن اضافه کنند. این ویژگی باعث صرفه‌جویی در زمان و افزایش کیفیت ارائه‌های دانشگاهی می‌شود.

کلمات کلیدی:
پاورپوینت فصل دوازدهم تئوری سازمان، دانلود پاورپوینت ادهوکراسی، پاورپوینت ساختار ادهوکراسی رابینز، پاورپوینت سازمان نوآور، پاورپوینت ساختار سازمانی، فایل ppt تئوری سازمان، پاورپوینت مدیریت سازمان، ارائه دانشجویی مدیریت، پاورپوینت آماده دانشگاهی، پاورپوینت MBA سازمان، خلاصه فصل دوازدهم تئوری سازمان

دوست گرامی، پیشاپیش از اعتماد شما سپاسگزاریم.

تمامی محصولات این فروشگاه بر اساس چارت مصوب دانشگاه پیام نور و دانشگاه آزاد اسلامی تدوین شده است.