پاورپوینت فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک (فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی)

پاورپوینت فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک (فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی)

عنوان کتاب: مدیریت استراتژیک

نویسنده : فرد آر. دیوید    مترجمین: سیدمحمد اعرابی / علی پارسائیان،

محتوی این فایل شامل:

دانلود پاورپوینت فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک (فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی) می باشد

درباره کتاب:

با استفاده از جدیدترین تحقیقات، تجربیات و تجزیه و تحلیل های موردی توانسته است زمینه را برای تقویت بینش، دانش و مهارت های مناسب برای رویارویی با دنیای امروز که با شتابی متفاوت از گذشته در حال تغییر است، فراهم آورد.

این کتاب بین دو گرایش نظری و عملی پیوندی منطقی، جذاب و زنده برقرار نموده است که همین خصوصیت موجب استفاده گسترده آن در بین مدیران، متخصصین و کارشناسان در سازمان های کوچک و بزرگ دولتی و غیردولتی، انتفاعی و غیرانتفاعی شده است.

 

دانشجویان و کاربران گرامی محتوای این فایل کامل ترین و بهترین فایل

پاورپوینت فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک (فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی) می باشد.

 با کیفیت عالی به صورت فایل قابل ویرایش

مباحث کتاب:

1. ماهیت مدیریت استراتژیک
2. استراتژی ها در عمل
3. ماموریت سازمان
4. بررسی عوامل خارجی
5. بررسی عوامل داخلی
6. بررسی و انتخاب استراتژی
7. اجرای استراتژی-مسائل مدیریت
8. اجرای استراتزی-مسائلی در زمینه بازیابی
9. ارزیابی استراتژی
10. مدیریت استراتژیک بین المللی

توضیحات:

فصل دوم از کتاب «مدیریت استراتژیک» اثر فرد آر. دیوید (ترجمه پارسائیان و اعرابی) به موضوع بسیار بنیادی بیانیه مأموریت (Mission) و چشم‌انداز (Vision) سازمان اختصاص دارد. این فصل یکی از پایه‌ای‌ترین بخش‌های مدیریت استراتژیک محسوب می‌شود، زیرا جهت‌گیری کلی سازمان و فلسفه وجودی آن را مشخص می‌سازد و مبنای تدوین سایر استراتژی‌ها قرار می‌گیرد.

در ابتدای فصل، مفهوم چشم‌انداز سازمانی توضیح داده می‌شود. چشم‌انداز تصویری آرمانی و آینده‌نگر از وضعیت مطلوب سازمان است که نشان می‌دهد سازمان در بلندمدت به کجا می‌خواهد برسد. این مفهوم نقش الهام‌بخش دارد و به مدیران و کارکنان جهت و انگیزه می‌دهد. یک چشم‌انداز موفق باید شفاف، قابل درک، الهام‌بخش و قابل دستیابی باشد.

سپس مفهوم مأموریت سازمان مورد بررسی قرار می‌گیرد. مأموریت بیان‌کننده دلیل وجودی سازمان است و مشخص می‌کند که سازمان «چه کاری انجام می‌دهد»، «برای چه کسانی فعالیت می‌کند» و «چه ارزش‌هایی ارائه می‌دهد». برخلاف چشم‌انداز که آینده‌محور است، مأموریت بر وضعیت فعلی و فلسفه وجودی سازمان تمرکز دارد.

یکی از مباحث مهم این فصل، تفاوت میان چشم‌انداز و مأموریت است. چشم‌انداز آینده‌محور و الهام‌بخش است، در حالی که مأموریت عملیاتی‌تر بوده و چارچوب فعالیت‌های جاری سازمان را مشخص می‌کند. ترکیب صحیح این دو مفهوم باعث ایجاد انسجام استراتژیک در سازمان می‌شود.

در ادامه، فصل به ویژگی‌های یک بیانیه مأموریت مؤثر می‌پردازد. این ویژگی‌ها شامل تمرکز بر مشتری، توجه به بازار، تأکید بر فناوری، توجه به بقا و رشد، و انعطاف‌پذیری در شرایط محیطی است. همچنین تأکید می‌شود که مأموریت باید واقع‌گرایانه و قابل اجرا باشد، نه صرفاً یک شعار سازمانی.

از نظر آموزشی، پاورپوینت فصل دوم مدیریت استراتژیک برای دانشجویان مدیریت بسیار مهم است، زیرا مفاهیم پایه‌ای مانند چشم‌انداز و مأموریت را به‌صورت خلاصه، ساختارمند و قابل ارائه در قالب اسلایدهای دانشگاهی ارائه می‌دهد. این اسلایدها معمولاً شامل مثال‌های سازمانی، نمودارهای مفهومی و نکات کلیدی برای امتحان هستند.

در مجموع، این فصل نقش زیربنایی در فرآیند مدیریت استراتژیک دارد و پایه طراحی اهداف، تحلیل محیط و تدوین استراتژی‌های سازمانی را شکل می‌دهد.

مدیریت استراتژیک، فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی، فصل دوم مدیریت استراتژیک، بیانیه مأموریت، چشم‌انداز سازمانی، Vision و Mission، اهداف سازمانی، برنامه‌ریزی استراتژیک، اسلاید مدیریت استراتژیک، پاورپوینت فصل 2 مدیریت استراتژیک، اسلاید فرد آر دیوید، دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دوست گرامی، پیشاپیش از اعتماد شما سپاسگزاریم.

تمامی محصولات این فروشگاه بر اساس چارت مصوب دانشگاه پیام نور و دانشگاه آزاد اسلامی تدوین شده است.