پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی (ویرایش جدید)

عنوان کتاب: کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی

مولف: استیون رابینز      مترجمین: دکتر سید مهدی الوانی، دکتر حسن دانایی فرد

محتوی فایل:

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی ویرایش جدید

قابل جستجو و قابل ویرایش

 

در این کتاب، مولف، عناصر ساختاری و تعیین کننده ساختار سازمانی را تعریف می‌کند .افزون بر آن، مولف کوشیده است که با بررسی و ارزیابی انواع طرح‌های ساختاری، امکان تشخیص برتری ساختارها را در شرایط مختلف برای مخاطب فراهم آورد.

ویرایش جدید کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته ی استیفن رابینز و ترجمه ی دکتر سید مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد در چهار بخش و هجده فصل توسط نشر صفار به چاپ رسیده است.

این کتاب شامل سیر پیشرفت نظریه ی سازمان، اثر بخشی سازمانی، ابعاد ساختار سازمانی، اندازه ی سازمان و انواع ساختارهای سازمانی می باشد.

در ادامه به توضیح سرفصل های این کتاب می پردازیم:

بخش اول:

• مقدمه: بحث اصلی کتاب
• فصل 1: کلیات
• 2: سیر پیشرفت و تحول نظریه های سازمان
• 3: اثر بخشی سازمان
• 4: ابعاد ساختار سازمانی

بخش دوم: عوامل تعیین کننده، چه عواملی ساختار را تعیین می کند؟

• 5: راهبرد
• 6: اندازه ی سازمان
• 7: فناوری
• 8: محیط
• 9: قدرت- کنترل

بخش سوم: انتخاب طرح ساختاری مناسب

• 10: انواع طرح های سازمانی
• 11: بوروکراسی: نگاهی دقیق
• 12: ادهوکراسی: نگاهی دقیق

بخش چهارم: کاربردها: موضوعات معاصر نظریه ی سازمان

• 13: مدیریت فناوری و طراحی شغل
• 14: مدیریت محیط
• 15: مدیریت تغییر سازمانی
• 16: مدیریت تعارض سازمانی
• 17: فرهنگ سازمانی
• 18: مدیریت تکامل سازمانی

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی رابینز – مدیریت تغییر سازمانی

فصل پانزدهم کتاب «تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی» نوشته استیون رابینز با ترجمه دکتر سید مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی‌فرد، به موضوع بسیار مهم «مدیریت تغییر سازمانی» می‌پردازد. این فصل یکی از کاربردی‌ترین بخش‌های کتاب است، زیرا نشان می‌دهد سازمان‌ها در دنیای پویا و رقابتی امروز چگونه باید تغییر را مدیریت کنند تا بتوانند بقا و اثربخشی خود را حفظ کنند. در این پاورپوینت، مفاهیم فصل به‌صورت خلاصه، منظم و کاملاً دانشجویی ارائه شده تا برای ارائه‌های کلاسی و امتحانات دانشگاهی مناسب باشد.

در این فایل آموزشی، ابتدا مفهوم تغییر سازمانی و دلایل ضرورت آن توضیح داده می‌شود. تغییر می‌تواند ناشی از عوامل داخلی مانند مشکلات ساختاری یا عوامل خارجی مانند تغییرات فناوری، رقابت، قوانین و شرایط اقتصادی باشد. سپس انواع تغییر سازمانی از جمله تغییر تدریجی و تغییر بنیادی (تحولی) بررسی می‌شوند.

در ادامه، فرآیند مدیریت تغییر شامل مراحل آماده‌سازی، اجرا و تثبیت تغییر به‌صورت ساده و قابل فهم توضیح داده شده است. همچنین مقاومت در برابر تغییر، دلایل آن در میان کارکنان و روش‌های کاهش این مقاومت مانند آموزش، مشارکت، ارتباطات مؤثر و حمایت مدیریتی مورد بررسی قرار گرفته است.

یکی از نکات مهم این فصل، نقش مدیران در موفقیت تغییر سازمانی است. در این پاورپوینت توضیح داده می‌شود که رهبران سازمان باید با ایجاد انگیزه، شفاف‌سازی اهداف و مدیریت صحیح منابع انسانی، فرآیند تغییر را به‌گونه‌ای هدایت کنند که کمترین مقاومت و بیشترین پذیرش را به همراه داشته باشد.

این پاورپوینت برای دانشجویان رشته‌های مدیریت دولتی، مدیریت صنعتی، مدیریت بازرگانی، MBA و سایر رشته‌های مرتبط بسیار کاربردی است و می‌تواند در ارائه‌های کلاسی، پروژه‌های درسی و مطالعه برای امتحانات مورد استفاده قرار گیرد. طراحی منظم اسلایدها، خلاصه‌سازی نکات مهم و بیان ساده مفاهیم باعث شده این فایل گزینه‌ای مناسب برای یادگیری سریع و ارائه حرفه‌ای باشد.

همچنین این فایل قابلیت ویرایش کامل دارد و کاربران می‌توانند آن را مطابق نیاز خود تغییر دهند یا بخش‌های جدیدی به آن اضافه کنند. این ویژگی باعث صرفه‌جویی در زمان و افزایش کیفیت ارائه‌های دانشگاهی می‌شود.

کلمات کلیدی:
پاورپوینت فصل پانزدهم تئوری سازمان، دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر سازمانی، پاورپوینت تغییر در سازمان رابینز، پاورپوینت مقاومت در برابر تغییر، پاورپوینت مدیریت سازمان، فایل ppt تئوری سازمان، پاورپوینت مدیریت دولتی، ارائه دانشجویی مدیریت، پاورپوینت آماده دانشگاهی، پاورپوینت MBA سازمان، خلاصه فصل پانزدهم تئوری سازمان

دوست گرامی، پیشاپیش از اعتماد شما سپاسگزاریم.

تمامی محصولات این فروشگاه بر اساس چارت مصوب دانشگاه پیام نور و دانشگاه آزاد اسلامی تدوین شده است.