پاورپوینت فصل 8 مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،پرهیزگار

پاورپوینت فصل 8 مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،پرهیزگار

عنوان کتاب: مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

نویسندگان: دکتر محمد مهدی پرهیزگار – دکتر سید محمد باقری، دانشگاه پیام نور

 

محتوی این فایل شامل

دانلود پاورپوینت فصل 8 مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،پرهیزگار می باشد

 با کیفیت عالی به صورت قابل ویرایش

معرفی فصل های مهم کتاب:

کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته نوشته محمد مهدی پرهیزگار و سید محمد باقری توسط انتشارات دانشگاه پیام نور به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: رفتار سازمانی، راهنمای آموزشی، آموز برنامه ای

رفتار سازمانی (Organizational Behavior) مطالعه تاثیر افراد، گروه‌ها و ساختارها بر رفتار در یک سازمان است که هدف آن، به کار بردن این دانش برای بهبود کارایی سازمان است.

رفتار سازمانی علم مطالعه و کاربرد دانش دربارهٔ نحوه برخورد مردم، افراد و گروه‌ها در سازمانها می‌باشد. این کار با رویکرد سیستمی انجام می‌شود، یعنی روابط بین مردم و سازمانها را در ارتباط با کل افراد، گروه‌ها، سازمانها و سیستم‌های اجتماعی تشریح می‌نماید و هدف آن دستیابی به اهداف انسانی سازمانی و اجتماعی با ایجاد روابط بهتر می‌باشد.

فهرست فصول به شرح ذیل می باشد:

1. مقدمه ای بر رفتار سازمانی
2. ادراک و نگرش و کاربرد آن در تصمیم گیری در سازمان
3. شخصیت، هیجانات و حالات روانی
4. انگیزش: مفاهیم و کاربرد
5. پویایی های گروه و تیم در سازمان
6. ارتباطات در سازمان
7. رهبری در سازمان
8. قدرت و سیاست در سازمان
9. فرهنگ سازمانی
10. مدیریت تغییر و استرس

پاورپوینت فصل 8 مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته،پرهیزگار

توضیحات:

قدرت و سیاست در سازمان به عنوان فصل هشتم از کتاب «مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته» نوشته دکتر محمد مهدی پرهیزگار و دکتر سید محمد باقری، دانشگاه پیام نور، به بررسی یکی از واقعیت‌های اجتناب‌ناپذیر در محیط‌های کاری می‌پردازد. این فصل توضیح می‌دهد که چگونه قدرت و نفوذ در سازمان‌ها شکل می‌گیرد و چگونه می‌تواند بر تصمیم‌گیری‌ها، روابط کاری و عملکرد کلی سازمان اثر بگذارد.

قدرت در سازمان به توانایی فرد یا گروه برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و جهت‌دهی به تصمیم‌ها گفته می‌شود. این قدرت می‌تواند از منابع مختلفی مانند جایگاه رسمی، تخصص، اطلاعات، شخصیت یا حتی روابط اجتماعی ناشی شود. در این فصل تأکید می‌شود که قدرت همیشه به صورت رسمی تعریف نمی‌شود، بلکه در بسیاری از موارد به شکل غیررسمی و پنهان در سازمان وجود دارد.

در کنار قدرت، مفهوم سیاست‌های سازمانی نیز بررسی می‌شود. سیاست سازمانی به رفتارهایی گفته می‌شود که افراد برای دستیابی به منافع شخصی یا گروهی، از طریق نفوذ، مذاکره یا ایجاد ائتلاف انجام می‌دهند. این رفتارها اگر به درستی مدیریت نشوند، می‌توانند باعث تعارض، کاهش اعتماد و افت بهره‌وری شوند؛ اما در صورت مدیریت صحیح، می‌توانند به هماهنگی بهتر و تصمیم‌گیری مؤثرتر کمک کنند.

یکی از نکات مهم این فصل، ارتباط میان قدرت، سیاست و تصمیم‌گیری سازمانی است. در بسیاری از سازمان‌ها، تصمیم‌ها تنها بر اساس منطق و داده‌ها گرفته نمی‌شوند، بلکه تحت تأثیر روابط قدرت و تعاملات سیاسی نیز قرار دارند. شناخت این موضوع به مدیران کمک می‌کند تا واقع‌بینانه‌تر رفتار سازمانی را تحلیل کنند.

از منظر کاربردی، این فصل اهمیت زیادی در مدیریت منابع انسانی و رهبری سازمان دارد. مدیران با درک ساختار قدرت می‌توانند تعارض‌ها را بهتر مدیریت کرده، ائتلاف‌های مثبت ایجاد کنند و از بروز سوءاستفاده‌های قدرت جلوگیری کنند. همچنین این شناخت به بهبود عدالت سازمانی و افزایش اعتماد کارکنان کمک می‌کند.

از نظر آموزشی، این فصل برای تهیه اسلایدهای پاورپوینت بسیار مناسب است زیرا مفاهیم آن شامل تعریف‌ها، انواع قدرت، منابع قدرت و رفتارهای سیاسی است که به راحتی قابل دسته‌بندی و ارائه هستند. دانشجویان می‌توانند با استفاده از این فصل، درک عمیق‌تری از روابط پنهان در سازمان‌ها پیدا کنند.

در مجموع، قدرت و سیاست بخشی جدایی‌ناپذیر از رفتار سازمانی هستند و شناخت آن‌ها برای تحلیل واقعی‌تر محیط‌های کاری ضروری است.

قدرت در سازمان، سیاست سازمانی، رفتار سازمانی پیشرفته، مدیریت رفتار سازمانی، پاورپوینت قدرت و سیاست سازمانی، اسلاید رفتار سازمانی، منابع قدرت در سازمان، رفتار سیاسی در سازمان، تحلیل رفتار سازمانی دانشگاهی، مدیریت منابع انسانی، نفوذ در سازمان، آموزش رفتار سازمانی اسلایدی

دوست گرامی، پیشاپیش از اعتماد شما سپاسگزاریم.

تمامی محصولات این فروشگاه بر اساس چارت مصوب دانشگاه پیام نور و دانشگاه آزاد اسلامی تدوین شده است.